Canvas IA01
Il rend le travail visible
Une description de poste ne dit rien des vingt minutes passées chaque matin à recopier des données. Le journal de friction et le canvas font remonter le travail réel.
Canvas IA
Bénéficiaires
Valeur IA
Tâches
Irritants
Gains
Sens
Point d’intégration
Relation humain-IA
Processus visé
Données et outils
Alliés et dépendances
Coûts et risques
Gains mesurables
- Désirable
- Faisable
- Viable
- Le sens
Outil libre · Licence Creative Commons
Partir du travail, pas de l’outil.
Le Business Model Canvas, repensé pour intégrer l’IA.
Le Canvas IA aide une équipe à décider où l’intelligence artificielle vaut vraiment la peine. Neuf cases, une matrice de tri et un atelier de trois heures. En partant du travail réel, des irritants et de ce qui doit rester humain.
Gratuit. PDF Tabloid et Lettre, matrice, journal de friction et guide d’animation. Remplir en ligne
Canvas IA
Trois zones, trois questions
Le Canvas IA garde la structure et la géographie du Business Model Canvas. Chaque case change de sens, mais la logique reste la même : à droite ce qui est désirable, à gauche ce qui est faisable, en bas ce qui est viable.
Canvas IA
Bénéficiaires
Qui profite de l’amélioration : l’employé, le client, le gestionnaire ?
Valeur IA
Quel irritant soulage-t-on ? Quel gain crée-t-on ?
TâchesCe que le rôle fait vraiment.
IrritantsCe qui ralentit, répète, épuise.
GainsCe qu’on espère obtenir.
SensCe qu’on aime faire et qu’on protège.
Point d’intégration
Où l’IA s’insère-t-elle dans le quotidien : courriel, logiciel métier, Teams, formulaire ?
Relation humain-IA
Automatiser, augmenter ou assister ? Qui valide ? Qu’est-ce qui reste humain ?
Processus visé
Quelles étapes changent, avant et après ?
Données et outils
Quelles données faut-il, dans quel état, accessibles par qui ?
Alliés et dépendances
Qui doit embarquer : TI, fournisseur, champion interne, syndicat ?
Coûts et risques
Abonnements, formation, conformité, coût d’une erreur ?
Gains mesurables
Heures récupérées, erreurs évitées, délais réduits. Et ce temps va où ?
- Désirable
- Faisable
- Viable
- Le sens
Le problème
Un marteau neuf, à la recherche de clous
Dans la plupart des organisations, le problème n’est plus l’accès à l’IA. Les licences sont achetées, les comptes sont ouverts, quelques curieux font des merveilles dans leur coin.
Le problème, c’est qu’on part de la démonstration spectaculaire et qu’on cherche ensuite où la brancher. Résultat : des projets pilotes qui impressionnent en réunion et meurent en silence trois mois plus tard.
L’IA n’est pas surfaite. Elle est mal ciblée.
Pourquoi ce canvas
Trois choses qu’il fait mieux qu’une liste d’idées
02
Il nomme ce qu’on protège
La zone du sens et le sanctuaire disent aux équipes ce qu’on ne touchera pas, avant de leur demander ce qu’on change. C’est là que se joue l’adhésion.
03
Il filtre avant d’acheter
Données, conformité, coût d’une erreur : les mauvaises idées meurent sur papier, pas après la signature d’un abonnement. Une case vide est une information utile.
Pour qui
Pour les personnes qui doivent passer du discours à la décision
Gestionnaires et directions
Vous voulez savoir par où commencer avec l’IA, sans tomber dans le projet vitrine.
Le canvas, la matrice et des exemples remplis.
Facilitateurs et conseillers
Vous cherchez un outil d’atelier clé en main, qui tient sur une page et fait parler les gens.
Le guide d’animation minuté et les gabarits imprimables.
Formateurs et enseignants
Vous voulez un cadre pédagogique solide pour la formation continue ou un cours de gestion.
Le canvas, les cas et la filiation avec Osterwalder.
TI et conformité
Vous voulez un filtre de faisabilité et de risque avant que l’enthousiasme n’achète des licences.
Les cases Données et outils, Coûts et risques, et la Loi 25.
Trois façons de l’utiliser
Sur papier, à l’écran ou accompagné
01
En atelier
Imprimez le canvas en format Tabloid, sortez les papillons adhésifs et suivez le déroulement de trois heures.
Voir le guide d’atelier02
En ligne
Remplissez le canvas dans votre navigateur et exportez-le en PDF. Rien n’est conservé sur nos serveurs.
Ouvrir le canvas en ligne03
Avec KODRA Conseil
Un atelier animé chez vous ou une formation pour vos équipes, avec la bibliothèque de cas d’usage de KODRA.
Parler à KODRAExemples remplis
Un atelier d’usinage, une municipalité, un organisme communautaire
Trois canvas complets, trois modes d’intervention différents. Dans aucun cas, le principal obstacle n’est la technologie.
D’où vient l’outil
Né dans des salles de formation, pas dans un laboratoire
Le Canvas IA a été conçu par Sébastien Bélisle, cofondateur de KODRA Conseil et chargé de cours au MBA pour cadres de l’UQAT, pour répondre à la question qui revient à chaque pause café : « Concrètement, chez nous, on utilise l’IA pour quoi ? »