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Canvas IA
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À propos

Un outil libre, né de la pratique

Le Canvas IA est gratuit, imprimable et adaptable. Il appartient à celles et ceux qui s’en servent.

L’origine

La question revient dans presque chaque formation. Elle arrive souvent à la pause café, un peu gênée : « OK, l’IA, j’ai compris que c’est puissant. Mais concrètement, chez nous, on l’utilise pour quoi ? »

Pas une question naïve. La question la plus honnête qu’un gestionnaire puisse poser. Le Canvas IA est une réponse de terrain : un outil pour renverser la démarche et partir du travail réel plutôt que de la technologie.

L’auteur

Sébastien Bélisle dirige le Carrefour jeunesse-emploi d’Abitibi-Ouest depuis 25 ans et enseigne le leadership stratégique au MBA pour cadres de l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue depuis 12 ans.

Il est cofondateur de KODRA Conseil, commente l’actualité de l’IA à Radio-Canada et publie l’infolettre Humains Augmentés.

KODRA Conseil

KODRA Conseil accompagne les organisations dans la résolution de problèmes complexes par l’intelligence collective et forme les équipes à l’utilisation de l’IA au travail.

Le Canvas IA est offert librement. Si vous voulez aller plus loin (atelier animé, formation, cartographie des cas d’usage), KODRA est là.

kodra.ca

Licence

Le Canvas IA est diffusé sous licence Creative Commons Attribution, Partage dans les mêmes conditions 4.0 (CC BY-SA 4.0). Vous pouvez le copier, l’imprimer, le traduire et l’adapter, y compris à des fins commerciales, à deux conditions : citer la source et partager vos adaptations sous la même licence.

Le Canvas IA est une variante du Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, diffusé par Strategyzer sous licence CC BY-SA. Il ne reproduit pas le Canvas de proposition de valeur, qui reste la propriété de Strategyzer AG; il s’en inspire.

Lire la licence CC BY-SA 4.0

L’article

L’outil est présenté en détail dans l’article « Le Canvas IA : arrêter de chercher où coller l’outil » : d’où il vient, la matrice de tri et le mode d’emploi d’un premier atelier.

Article

Références

  • Osterwalder, A. et Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. Hoboken (NJ) : John Wiley & Sons.
  • Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G. et Smith, A. (2014). Value Proposition Design. Hoboken (NJ) : John Wiley & Sons.
  • Loi modernisant des dispositions législatives en matière de protection des renseignements personnels (Loi 25), L.Q. 2021, c. 25.

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